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工作職責(zé)：施工圖預(yù)算編制 與甲方審計(jì)核對(duì)工程量 總包工程款的申請(qǐng) 總包簽證 分包簽證 成本分析 勞務(wù)分包工程量核對(duì) 勞務(wù)招標(biāo) 合同擬定 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 現(xiàn)金流分析 成本策劃 商務(wù)策劃等工作；熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)土建、鋼筋和計(jì)價(jià)軟件，同時(shí)也熟練運(yùn)用廣達(dá)計(jì)價(jià)軟件，能獨(dú)立完成工程整體預(yù)算造價(jià)及成本分析

工作職責(zé)：每月糧單管理（項(xiàng)目進(jìn)度工程量核算及工程款支付）；清單項(xiàng)及清單工程量核對(duì)；清單造價(jià)分析與對(duì)比；合同/招標(biāo)文件起草、意見整改、定稿及簽訂 ；.擬實(shí)施BT項(xiàng)目業(yè)主投標(biāo)及分判工作；與項(xiàng)目、公司、分包單位等溝通、協(xié)調(diào)及配合

工作職責(zé)：1、主要負(fù)責(zé)南昌、九江、贛州各項(xiàng)目招標(biāo)工作，含土建、市政、機(jī)電、開發(fā)類各項(xiàng)招標(biāo)工作，從招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、談標(biāo)、定標(biāo)全過程管理。南昌公司共3個(gè)項(xiàng)目：南昌富力金禧悅城、南昌富力銀禧悅城、南昌富力華庭項(xiàng)目、；九江公司共2個(gè)項(xiàng)目：九江富力尚悅居、九江富力潯陽公館；贛州公司贛州富力現(xiàn)代城項(xiàng)目共5地塊，共計(jì)550畝。 2、主要負(fù)責(zé)承建商管理工作，負(fù)責(zé)整理承建商考察計(jì)劃，參與承建商審核、考察、入庫等管理工作。

工作職責(zé)：1、招標(biāo)采購：主要負(fù)責(zé)洪大新力合悅、洪大新力江邸、新力水投錦瑤府、新力眾邦帝泊灣、南城愉景灣、星塘灣、鉑園、豐城帝泊灣等項(xiàng)目土建招標(biāo)工作，涉及項(xiàng)目展示區(qū)-竣工驗(yàn)收所有土建招標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂工作。主要招標(biāo)有單項(xiàng)目招標(biāo)、比價(jià)直接委托招標(biāo)、戰(zhàn)略單位選擇等，主要工作內(nèi)容包括單位入圍、招文及清單編制與審核、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)、約談、定標(biāo)及戰(zhàn)采核價(jià)等工作。 2、供方管理：主要負(fù)責(zé)供方考察及管理工作，針對(duì)每項(xiàng)目招標(biāo)工作進(jìn)行綜合梳理庫內(nèi)供方資源，搜尋優(yōu)質(zhì)供方資源，安排及組織準(zhǔn)供方庫單位考察及入庫工作， 按季度對(duì)在建施工的供方單位進(jìn)行履約評(píng)估工作及維護(hù)工作。 3、成本結(jié)算：負(fù)責(zé)已竣工驗(yàn)收完成項(xiàng)目部分工程結(jié)算及簽證審核工作。

工作職責(zé)：1、招采計(jì)劃管理： 1.1 各項(xiàng)目招標(biāo)及資源需求計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)開發(fā)節(jié)點(diǎn)編制項(xiàng)目年度、季度、專項(xiàng)招標(biāo)及資源需求計(jì)劃。 2、供方資源管理： 2.1 根據(jù)集團(tuán)要求進(jìn)行季度資源盤點(diǎn)工作，進(jìn)行有效資源、備用資源及和黑名單資源盤點(diǎn)梳理，及時(shí)更新及維護(hù)供方庫，根據(jù)項(xiàng)目需求補(bǔ)充供方資源。 2.2 負(fù)責(zé)收集各知名地產(chǎn)優(yōu)秀供方資源，經(jīng)資質(zhì)預(yù)審及背調(diào)后，組織各供方約談，報(bào)備集團(tuán)或區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行考察工作，參與考察及供方入庫審核工作。 3、招標(biāo)合約管理： 3.1 負(fù)責(zé)南昌、高安、大余等項(xiàng)目招標(biāo)立項(xiàng)審批、入圍ppt匯報(bào)及審批、招文編制及審批、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、定標(biāo)ppt匯報(bào)及定標(biāo)審批、合同簽訂及合同交底等各個(gè)環(huán)節(jié)。 3.2 負(fù)責(zé)區(qū)域集采招標(biāo)工作，及時(shí)與集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)招標(biāo)進(jìn)度； 4、招標(biāo)條線培訓(xùn)管理 4.1 組織工程、成本部門進(jìn)行供方考察及入庫管理培訓(xùn)。 5、招標(biāo)檢查管理 5.1 參與集團(tuán)季度成本招標(biāo)檢查巡檢工作，根據(jù)集團(tuán)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)檢查及提供相應(yīng)板塊資料。

工作職責(zé)：1、經(jīng)濟(jì)測(cè)算：根據(jù)項(xiàng)目邊界條件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算、項(xiàng)目自評(píng)價(jià)及后評(píng)價(jià)工作 2、資金計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)制定公司開發(fā)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，工作開展前期費(fèi)用上報(bào)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)要求編制年度、季度、月度資金預(yù)算。 3、采購管理：負(fù)責(zé)部門采購計(jì)劃工作年度編制、季度采購計(jì)劃調(diào)整，負(fù)責(zé)采購立項(xiàng)、采購文件編制及審批等工作。 4、合同管理：負(fù)責(zé)部門合同請(qǐng)示、簽訂、歸檔、付款工作 5、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)外部專項(xiàng)培訓(xùn)工作。 6、新聞管理：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)重要節(jié)點(diǎn)、部門培訓(xùn)、活動(dòng)等擬定、審核、發(fā)表新聞稿。 7、匯報(bào)報(bào)告：負(fù)責(zé)公司例會(huì)ppt、月報(bào)、周報(bào)、工作計(jì)劃、總結(jié)等工作 8、資料歸檔管理：負(fù)責(zé)各項(xiàng)目備案、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、水保、地災(zāi)、穩(wěn)評(píng)、接入、土地證等所有項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)、相關(guān)報(bào)告資料的整理、歸檔、移交工作。